Im Turnaround ist der Einkauf Ihr schnellster Cash-Hebel
Restrukturierungsberatung, die aus Ihrer Lieferantenbasis messbare EBITDA- und Liquiditätseffekte macht - spieltheoretisch fundiert.
Sie kennen den Druck: Der Cashflow muss schnell drehen, und jede Woche zählt. Die Lieferantenbasis bindet oft einen Großteil Ihrer Gesamtkosten und ist damit einer der größten und am schnellsten zugänglichen Hebel. Wer hier zuerst ansetzt, wirkt unmittelbar auf EBITDA und Liquidität - umsetzbar in der bestehenden Organisation und zügig messbar.
Ihre schnellsten Hebel, belastbar quantifiziert
Sie sehen sofort, wo Ihr Cash liegt: das adressierbare Volumen kartiert, die wirkungsstärksten Hebel priorisiert und das EBITDA-Potenzial belastbar beziffert.
Quick Wins, die sofort auf die Liquidität wirken
Sie holen kurzfristig Luft über gezielte Nachverhandlungen und Zahlungsziele in den wirkungsstärksten Kategorien - spürbar in EBITDA und Liquidität.
Erfolge, die den Turnaround überdauern
Sie verankern die Einsparungen dauerhaft in Prozessen und Fähigkeiten, sodass Ihr Einkauf auch nach der Sanierung stark bleibt.
In vier Schritten von der Datenlage zur umgesetzten Maßnahme.
Projektstart und Informationserhebung
Abstimmung Projektumfang, Sammlung der notwendigen Daten, Team-Setup
Datenanalyse & -bewertung
Datenaufbereitung, Benchmarking, Soll-/Ist-Vergleiche, Spend-Cube
Identifikation von Einsparpotenzialen
Workshops u. Interviews mit Verantwortlichen, Priorisierung der Potenziale
Maßnahmendefinition & Umsetzungsbegleitung
SMARTe Maßnahmen mit der Organisation, Priorisierung, Maßnahmencontrolling
Wir bringen echten Wettbewerb an den Tisch und bereiten jede Verhandlung präzise vor – so holen wir mehr heraus, schneller, selbst wenn Ihre Lieferanten ebenfalls unter Druck stehen.