Einkauf ist in der Sanierung Ihr schnellster Cash-Hebel
Wir machen aus Ihrer Lieferantenbasis messbare EBITDA- und Liquiditätseffekte – in Wochen, nicht Jahren.
Restrukturierungen leben vom Tempo des Cashflows. Doch die Lieferantenbasis – oft 50–70 % der Gesamtkosten – gilt als fix, während der Fokus auf Personal und Anlagen liegt. Einkauf wirkt direkt auf das EBITDA, braucht keine Reorganisation und liefert in den ersten Wochen.
Schnelle Spend-Diagnose
Wir kartieren das adressierbare Volumen, identifizieren die schnellsten Hebel und quantifizieren das Cash- und EBITDA-Potenzial – belastbar, nicht geschätzt.
Quick Wins
Gezielte Nachverhandlungen und Zahlungsziel-Anpassungen in den wirkungsstärksten Kategorien. Liquidität und EBITDA wirken sofort.
Dauerhaft verankern
Wir sichern die Einsparungen in Prozessen und Fähigkeiten, damit sie den Turnaround überstehen – und nicht still zurücklaufen.
Unsere Verhandlungen basieren auf Spieltheorie – so holen wir mehr vom Tisch, schneller, selbst wenn Lieferanten ebenfalls unter Druck stehen. In der Restrukturierung wird daraus direkt Cash, den Sie Ihren Stakeholdern noch in diesem Quartal zeigen.